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自大获成功的iPhone 4和4S推出后,苹果就成功从行业挑战者转型成了行业标杆,“老大哥”。2014年,苹果一家公司就获得了整个手机行业85%以上的利润;同一起跑线上的安卓手机们,一直扮演着追赶者这一角色,头上还扣着模仿者的帽子,用户体验也稍逊一筹,但凭借着低得多的价格,还是成功占据了中低端手机市场。

北方地区铁路设施运力严重不足和经营不善引发了北方地区对政府的严重不满。其中,特拉福德市政厅负责人安德鲁·维斯特恩甚至要求交通大臣辞职。曼彻斯特市议会议长理查德·利兹爵士表示:“目前的困境和问题表明,北方地区急需大规模基础设施投资,但这一申请已经在交通大臣的桌子上等了两年了。”

然而,杜嘉班纳预热短片里暗含的嘲讽也很明确:其最大的市场和最富有的客户其实是迂腐愚昧的代言人,是没有能力成为世界主义的一部分,而只能以异国情调的形式存在。也许可以这么说,这个品牌对中国的态度不仅政治不正确,连“事实也不正确”。因为,中国和印度作为新兴市场消费能力的提升早已开始重塑奢侈品市场。譬如,以珠宝设计为例。早在2016年,《经济学人》就撰写了关于亚洲人对华丽珠宝的品味如何转化为奢侈品牌设计出更大的珠宝的文章。据贝恩公司称,2015年中国消费者占奢侈品购买量的31%,而美国人占24%,欧洲人占18%。2016年《经济学人》的报道指出,亚洲人不仅更加富裕,他们的口味也更加全球化。印度设计师Viren Bhagat表示,年轻、受过良好教育的印度女性正在购买全球零售商的手镯,而不是传统的印度手镯 ,这种现象在不久以前几乎无法想象。而这在中国更加明显。

为何要选择10年净利润增速年均超过25%呢?因为从复利的角度看,盈利几乎可以达到10年十倍,如果估值水平不下移的话,则股价也该有10倍涨幅。符合上述条件的,其中计算机行业6家,医药行业6家,建筑业4家,房地产业、电子元器件各3家,餐饮旅游、汽车、食品饮料业各2家,银行、建材、轻工制造、国防军工、基础化工、机械、电力及公用事业、商贸零售、交通运输、非银金融各1家。

来源:WIND,中泰证券研究所上海的人口占全国城镇人口比重不到3%,随着都市圈的规模扩张,或许未来上海都市圈的人口占全国城镇人口比重能番一倍。因为从可比性的角度看,纽约都市圈的人口都接近美国城市人口的9%;即便是印度的孟买,其人口也要占到印度城市人口的6%左右。

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